Der neue Saisonkalender ist veröffentlicht
Aurélien, der neue Saisonkalender ist veröffentlicht. Was ist das große Ganze für dieses Jahr?Aurélien Hornuss : Diese Saison steht ganz im Zeichen eines kontrollierten Wachstums. Die Nachfrage ist in den letzten zwei Jahren stark gestiegen, deshalb haben wir uns entschieden, nicht wahllos zu erweitern, sondern dort zu wachsen, wo es Sinn macht, das Erlebnis weiter zu verbessern und eine langfristig nachhaltige Struktur aufzubauen. Wir gehen von 25 auf 27 Camps. Das klingt vielleicht nicht nach viel, ist organisatorisch aber ein großer Schritt nach vorne. Ihr habt mehr Camps in den Alpen hinzugefügt. Warum gerade jetzt?
A.H Ganz einfach, weil die Nachfrage enorm ist. Die Alpen-Camps sind jedes Jahr schneller ausgebucht und wir hatten eine lange Warteliste. Anstatt die Gruppengröße zu erhöhen, was wir niemals tun werden, haben wir uns entschieden, zusätzliche Alpen-Blöcke anzubieten. So können mehr Fahrer die Alpen erleben, ohne bei Qualität, Betreuung und Atmosphäre Abstriche zu machen. Auch Calpe spielt diese Saison eine größere Rolle. Kannst du das erklären?
A.H Ja. Wir führen nun zwei komplette Blöcke in Calpe durch. Der erste war ein großer Erfolg, sowohl in Bezug auf die Bedingungen als auch auf das Feedback der Teilnehmer. Calpe steht für Zuverlässigkeit. Das Wetter, die Straßen, die Anstiege. Es ermöglicht uns, hochwertiges Training anzubieten, wenn die winterlichen Bedingungen anderswo unsicher sind. Die Entscheidung, dort zu erweitern, war naheliegend. Es gibt erneut zwei Camps mit Pierre Rolland. Warum habt ihr diese Erfahrung wiederholt?
A.H Das Feedback war überwältigend. Pierre bei uns zu haben, hat etwas ganz Besonderes gebracht, sowohl auf als auch neben dem Rad. Wir haben uns für zwei Camps entschieden, um mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, diese Erfahrung zu machen. Es geht hier nicht um Gastauftritte oder Marketing, sondern darum, echte Erfahrungen aus dem höchsten Niveau des Profiradsports ehrlich und zugänglich zu teilen. Das Unternehmen wächst weiter. Wie organisiert ihr das intern?
A.H Wachstum braucht Struktur. In dieser Saison eröffnen wir zwei Positionen. Eine Support-Stelle für Logistik und operative Aufgaben auf der Straße sowie ein Social-Media-Praktikum. Inhalte sind zu einem zentralen Bestandteil geworden, wie Menschen SCCC entdecken und sich damit verbinden, und wir möchten diesen Bereich weiterentwickeln, ohne unsere Authentizität zu verlieren. Auf persönlicher Ebene, worauf liegt dein Fokus dieses Jahr?
A.H Ehrlich gesagt habe ich in den letzten sechs Jahren jedes Jahr mehr gearbeitet, ohne wirklich Pause zu machen. Das Ziel ist es jetzt, ein Team aufzubauen, das es uns ermöglicht, mehr Camps durchzuführen und mir gleichzeitig etwas mehr Freiraum zu geben. Das ist notwendig, um uns weiterzuentwickeln, ohne auszubrennen. Auch der Team Store entwickelt sich weiter. Was kommt als Nächstes?
A.H SCCC ist mehr als nur Camps geworden. Es ist eine Marke, auf die die Menschen stolz sind. Wir erweitern den Team Store um praktische und Lifestyle-Produkte. Eine wasserdichte Handyhülle, eine echte Race-Day-Tasche und eine neue Linie an Off-the-Bike-Bekleidung kommen bald. Produkte, die man wirklich benutzt und nicht nur wegen des Logos kauft. Ein letztes Wort für Fahrer, die den neuen Kalender entdecken?
A.H Wir wachsen, aber wir verändern nicht das, was zählt. Die gleichen Standards, die gleiche Liebe zum Detail, das gleiche Engagement für ein echtes Profi-Erlebnis. Einfach mehr Möglichkeiten, Teil davon zu sein.
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