Le calendrier 2027 est en-ligne

Aurélien, le nouveau calendrier pour la saison 2026/27 est en-ligne. Parle-nous des nouveautés ?
Aurélien Hornuss : Cette saison est placée sous le signe d’une croissance maîtrisée. La demande a fortement augmenté ces deux dernières années, nous avons choisi de nous développer là où cela a du sens, d’améliorer l’expérience et de construire une structure durable sur le long terme. Nous passons de 25 à 27 stages. Cela peut sembler peu, mais d’un point de vue opérationnel, c’est une étape importante.

Vous avez ajouté davantage de stages dans les Alpes. Pourquoi ?
A.H Tout simplement parce que la demande est énorme. Les stages dans les Alpes se remplissent de plus en plus vite chaque année et nous avions une longue liste d’attente. Plutôt que d’augmenter la taille des groupes, ce que nous ne ferons jamais, nous avons choisi d’ajouter davantage de semaines. Cela permet à plus de cyclistes de découvrir les Alpes avec nous, tout en conservant la même qualité, le même encadrement et la même atmosphère qui font la réputation de nos stages.

Calpe joue également un rôle plus important cette saison ?
A.H Oui. Nous organisons désormais deux blocs de trois semaines à Calpe. Le premier a été un énorme succès, aussi bien sur la route qu'en dehors. Calpe est une destination sûre. La météo, les routes, les cols. Cela nous permet de proposer un entraînement de haut niveau lorsque les conditions hivernales ailleurs sont incertaines. Doubler la mise à Calpe était une décision évidente.

Il y a de nouveau deux stages avec Pierre Rolland. Pourquoi renouveler l’expérience ?
A.H Les retours ont été exceptionnels. Avoir Pierre avec nous a apporté quelque chose de très spécial, sur le vélo comme en dehors. Nous avons décidé de refaire deux stages afin de donner à plus de personnes la possibilité de vivre cette expérience. Il ne s’agit pas d'une opération marketing, ni d'un séminaire d'entreprise avec une brève apparition. Il s’agit de partager une vraie expérience du plus haut niveau du cyclisme professionnel, toute une semaine.

L’entreprise continue de grandir. Comment gérez-vous cela en interne ?
A.H La croissance implique de la structure. Cette saison, nous ouvrons deux postes. Un poste de support pour aider à la logistique et les opérations sur la route, et un second lié à la communication et aux réseaux sociaux. Le contenu est devenu un élément central de la manière dont les gens découvrent et se connectent à SCCC, et nous voulons passer un cap tout en restant authentiques.

À titre personnel, quel est ton objectif cette année ?
A.H Pour être honnête, cela fait six ans que je travaille de plus en plus chaque année sans vraiment m’arrêter. L’objectif maintenant est de construire une équipe qui nous permette d’organiser davantage de stages tout en me laissant un peu de temps pour mo. C’est nécessaire si nous voulons continuer à progresser sans s’épuiser.

Le merchandising évolue aussi. Qu’est-ce qui arrive ?
A.H SCCC est devenu bien plus que des stages. C’est une équipe dont les gens sont fiers de faire partie. Nous développons la boutique officielle avec des accessoires de grande qualité qui arrivent, et quelques vêtements à porter hors vélo. Une pochette étanche pour téléphone, un sac de course, et une nouvelle ligne de vêtements casual arrivent. Des produits que l’on utilise vraiment, pas seulement des produits avec un logo.

Un dernier mot pour les coureurs qui découvrent le nouveau calendrier ?
A.H Nous grandissons, mais nous ne changeons pas l’essentiel. Les mêmes standards, la même attention aux détails, le même engagement à offrir une expérience réellement pro. Simplement plus d’opportunités d’en faire partie.